2012年01月15日
組織づくりはやっぱり難しい
今回は難しい話だった。
組織編成についてである。
会社や部署の業績・雰囲気・ムードはその組織のトップによって決まる。
組織が大きくても小さくても同じことだ。
攻めの体制にするための大幅変更であるので、慎重に考え、
言葉を選び、話した。
人が変わるなんてそうは簡単にはいかない。
自分でさえ変わることができないのに、人を変えるなんてとんでもない。
期待する姿に変わったとしても2年、3年はかかる。
コンサル生活18年間で、何度も何度もトライして感じたことだ。
今回話したリーダーは同年代ではあるけれど、若い力に期待したい。
猛烈に働いてほしい。
組織編成についてである。
会社や部署の業績・雰囲気・ムードはその組織のトップによって決まる。
組織が大きくても小さくても同じことだ。
攻めの体制にするための大幅変更であるので、慎重に考え、
言葉を選び、話した。
人が変わるなんてそうは簡単にはいかない。
自分でさえ変わることができないのに、人を変えるなんてとんでもない。
期待する姿に変わったとしても2年、3年はかかる。
コンサル生活18年間で、何度も何度もトライして感じたことだ。
今回話したリーダーは同年代ではあるけれど、若い力に期待したい。
猛烈に働いてほしい。
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